作为建筑行业的核心软件企业，广联达提出“数字建筑”改善建筑行业数字化进程长期落后的现状。“数字建筑”的三大典型特征，广联达总结为三个方面：数字化、在线化和智能化。其中，数字化是基础，在线化是核心，智能化是深度应用。理念是当虚拟建筑与实体建筑真正实现数字孪生，“数字建筑”的理想才算真正实现。数字楼宇、数字园区乃至数字城市群，广联达将通过数字建筑产业平台一一实现。

　　建筑数字化的挑战与机遇

　　工业互联网平台的出现进一步推动了制造业的数字化转型，与此同理，建筑业的数字平台化也应该是驱动建筑业数字化进程速度的关键。因为建筑业和制造业在某些层面上的相似性，两者的对比也许能够部分反映出建筑业数字化的现状。

　　建筑业数字化其实要比制造业数字化更难。比如建筑业的特点是每一个项目都不一样，而制造业的每个产品都一样，就更容易规模化和标准化，而建筑业的规模化和标准化难度就会更大。再比如，大部分制造业的产品和设计，都是由一家企业去完成的，可控性较强，而建筑业的每个项目都需要多个企业协作完成，可控性更难。除此之外，建筑工地的客观环境也非常艰苦，加上恶劣天气的影响，很多数字化技术很难支撑到实际应用场景。

　　所以，建筑业应该从工业互联网的成功经验中学到什么？其实，应该是一种数字化思维。随着数据的飞速发展，数据的纬度和复杂度不断增加，这种变化带来了认知的变革，那就是，以数据为中心、以战略为起点，以及精益思想。的确，数据能够拉通业务的底层更适合平台化的需要，战略可以让数字化与业务结合得更紧密，精益思想则是一种快速的创新模式，这就是数字化思维的意义。

　　为我国数字建筑奠基

　　数字建筑理念并不是独立存在的，跟BIM和智慧工地等概念是一脉相承的。是把各种散的理念集中起来，回到建筑数字化的本质，结合技术手段、建造手段和管理手段，为企业服务。

　　如果从全球视野来看，数字建筑其实已经是很多建筑业巨头企业的共识，比如世界第五大建筑公司Skanska正在用其Skanska Sweden部门作为试点，推出的新政策将降低20%的建筑成本，施工时间缩短25%，并计划到2023年实现完全的数字化管理。

　　从国内建筑业的实践来看，万达集团与广联达合作，在应用了BIM之后，大幅度的提高了施工效率，仅以施工图设计为例，就从95天减少到50天。可见，这些世界领先的建筑企业，都将建筑数字化作为整体的战略去推动。

　　那么，当数字化成为领先的建筑企业的共识，平台化的基础其实就已经确立了。建筑业的整个数字化的方向，一定会走向平台，广联达不仅有数字项目管理平台这样的业务平台，也有BIM开发平台BIMFACE，这也是广联达的定位：数字建筑平台服务商，然后跟其他合作伙伴一起为这个行业奋斗，让这个行业发展的更快更好。

　　主导建筑数字化平台革命

　　平台化能够优化数据的采集，这让业务流程的优化和管理决策提供了便利；其次是生产模式发生了转变，智能的算法和模型取代了人力，更精确也更准确；最后，平台化意味着标准化，很多技术将以服务的形式，以解决方案的形式为建筑企业赋能。广联达之所以可以做好建筑平台服务商，不仅是因为有很好的平台化产品作为技术支撑，而且平台化的发展对广联达自身来说也是重要挑战。

　　这就是数字建筑必须要走向平台化革命的动因，也是广联达不断的推出平台级的产品，并选择了平台化方向的根本驱动力。从另一个角度看，这何尝不是广联达二次飞跃的契机，从过去项目式为主的业务模式，转向平台化，可以服务更多的客户，深入更多的场景，真正意义以上做到赋能中国建筑业数字化转型。